Potrzebne są zmiany
Bogusława Matuszewska Ja i mój rozwój Charaktery 12/2011
Gdy stajemy przed nowym wyzwaniem, robimy zwykle pewne założenia, oparte na dotychczasowej wiedzy i doświadczeniu, na tym, co już było i co jest znane. Takie założenia są często dużym ograniczeniem. Uniemożliwiają zmianę i rozwój
Agnieszka Chrzanowska: – Po objęciu posady w Polkomtelu doprowadziła Pani do małej rewolucji w firmie. Zrestrukturyzowała Pani dział sprzedaży, radykalnie zmieniła model dystrybucji. Zburzyła Pani i zmieniła struktury, które wcześniej przecież działały. Te zmiany musiały się wiązać z dużym oporem. Były pewnie pytania: Po co to? Będzie gorzej! Lepiej niech zostanie tak, jak jest. Jak przezwyciężyć taki opór?
Bogusława Matuszewska: – Każda zmiana napotyka na opór, likwiduje bowiem dotychczasowe strefy komfortu – to, do czego jesteśmy przyzwyczajeni, co dobrze znamy. Pojawiają się pytania, dlaczego wprowadzamy zmiany. Po co mamy się zmieniać, skoro jest dobrze? Zmiana, szczególnie w dzisiejszych czasach, jest integralną częścią naszej rzeczywistości. Zmienia się rynek, zmieniają się technologie. Świat nigdy nie zmieniał się w tak zawrotnym tempie. A człowiek ma niezwykłą zdolność
Zmiana
Kup najnowsze e-wydanie "Charakterów" z e-bookiem (pakiet Premium), a dostęp do tego artykułu oraz 7 tys. pozostałych tekstów na naszej stronie uzyskasz GRATIS! To się NAPRAWDĘ OPŁACA. Cena za miesiąc tylko 15 zł.
Zobacz pełną ofertę cyfrowych CharakterówBogusława Matuszewska
Bogusława Matuszewska jest wiceprezesem Zarządu, dyrektorem ds. IT i sprzedaży Polkomtel SA. Wcześniej była prezesem Zarządu Siemens Enterprise Communicarions Sp. z o.o. Studiowała na Wydziale Elektroniki Politechniki Wrocławskiej, ukończyła również studia podyplomowe z zarządzania i marketingu na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, a także studia podyplomowe z Praktycznej Psychologii Społecznej w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie oraz studium coachingowe w Hudson Institute, certyfikowane przez International Coach Federation.