Katarzyna Pawlikowska-Poleszak jest partnerem-założycielem Garden of Words – pierwszej w Polsce agencji komunikacji marketingowej skierowanej do kobiet. Ekspert w tworzeniu kompleksowych strategii działań komunikacyjnych, budowaniu relacji z mediami i zarządzaniu komunikacją.
Agnieszka Chrzanowska: – Stereotypowo, dla kobiety dobry telewizor to taki, który pasuje do mebli, o wartości samochodu świadczy jego kolor, a kobieta najlepiej czuje się, słuchając mężczyzny. Gdy jednak rozejrzymy się wokół siebie, dostrzeżemy coraz więcej kobiet sukcesu, kobiet-szefów. Stereotyp okazuje się niesłuszny.
Katarzyna Pawlikowska-Poleszak: – Kobiety, nie tylko w Polsce, ale i na całym świecie, stawiają przede wszystkim na człowieka. Stosują metody zarządzania, które często określa się jako nowoczesne zarządzanie transcendentalne, czyli zarządzanie poprzez misję. Jest ono nierozerwalnie związane z empatią i współpracą. W dzisiejszym biznesie, opartym na zarządzaniu wiedzą, takie podejście jest kluczem do sukcesu.
Gdy przyglądamy się sukcesom zawodowym Polek, widzimy, że z jednej strony są one doskonale wykształcone, sumienne, kreatywne, bardzo pracowite i zdeterminowane, a z drugiej strony odporne – często bardziej niż mężczyźni! – na stres i frustrację, empatyczne i wielozadaniowe. Badania GUS pokazują, że kobiety coraz częściej awansują i zaczynają decydować o strategii rozwoju własnej firmy. Z kolei z danych Komisji Europejskiej wynika, że w Polsce kobiety zajmują
35 procent stanowisk kierowniczych. Ubiegłoroczne badania Goldman Sachs „Siła Portmonetki” pokazują, że w przyszłości kobiety będą dominowały na rynku, a to oznacza, że rozwiną się te branże, które dotąd pozostawały na drugim planie: edukacja, ochrona zdrowia i bezpieczeństwo.
Czy to znaczy, że kobiety i mężczyźni zarządzają w inny sposób?
– Mężczyźni zarządzają systemowo, wykorzystują swoje umiejętności analityczne. Kobiety są nastawione na proces i w zarządzaniu wykorzystują umiejętność dokonywania syntezy, całościowego patrzenia na rzeczywistość. Kobiety wykorzystują swoje zdolności interpersonalne, tworząc płaskie struktury zorientowane na proces. Ich styl zarządzanie opiera się na komunikacji, partnerstwie i demokracji. Jest holistyczny i bardziej efektywny niż ten, który do niedawna dominował w biznesie. Zarządzanie poprzez partnerstwo jest przyszłością biznesu.
Kobiecy styl zarządzania wspaniale uzupełnia się z męskim tak zwanym twardym stylem. Coraz częściej dobry menedżer, bez względu na płeć, potrafi połączyć w swoim indywidualnym stylu zarządzania zarówno miękkie, jak i twarde elementy. Dlatego coraz więcej firm zatrudnia menedżerów obu płci i czerpie korzyści z wzajemnego uczenia się przez nich kobiecego i męskiego stylu zarządzania. Tego, że warto zatrudniać kobiety na stanowiskach kierowniczych, dowiodło trwające 19 lat badanie obejmujące 215 firm z rankingu „Fortune 500”. Okazało się, że aż 25 firm, które miał...
Pozostałe 80% artykułu dostępne jest tylko dla Prenumeratorów.
