Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.
Wydaje ci się, że doskonale wiesz, czego potrzebujesz, żeby wreszcie odczuwać satysfakcję ze swojej pracy? Wyższej pensji, dłuższych wakacji, awansu – brzmi zachęcająco, ale …to tylko pozory.
Menedżerowie coraz częściej zachowują się jak uległy rodzic, który w obawie, że dziecko będzie jeszcze bardziej niegrzeczne, mówi do niego słodkim głosem i kupuje mu kolejne chipsy. Ta uległość na dłuższą metę nie służy ani ich pracownikom, ani im samym, ani firmie.
Profesjonalizm objawia się tym, że potrafimy pracować z różnymi osobami. Niestety mimo najlepszych chęci taka współpraca nie zawsze jest przyjemna i czasem dochodzi do konfliktów. Jak je rozwiązywać szybko i skutecznie?
Tak jak przełożeni muszą mieć zaufanie do swoich podwładnych, tak i pracownicy muszą odbierać swoich kierowników jako godnych zaufania. Dr Michael D. Matthews wskazał trzy komponenty, które składają się na takie przekonanie.
Zmiana pracy to poważna decyzja. Aby ją podjąć, należy uwzględnić wszystkie „za i przeciw”, a także zastanowić się, dlaczego decydujemy się w ogóle na taki krok.
Pewien policjant fotografuje śluby, bar micwy i inne radosne wydarzenia. To jego sposób radzenia sobie z negatywnymi emocjami, z którymi spotyka się na co dzień w pracy. Inaczej by zwariował.
